一場關於“騎驢找馬”的論戰
殘酷的就業壓力下，“騎驢找馬”曾經被眾多職場內外的年輕人們，奉為職業發展的行動綱領。而為了掩蓋或者回避無法調和的就業矛盾，輿論與社會也樂得對“率先騎驢”者給予了高度的支持和評價。一夜之間，這個新的觀念就被最廣泛地傳播與接納。
趨利避害是人之本性，處於弱勢的人們選擇這種行為原本無可厚非。但是，當時光走到今天，人們驚恐地發現“騎驢找馬”已不再是簡單的選擇行為，它不知不覺間，已侵入人們的思想，成為具有相當普遍性的心態。其結果，是人們的浮躁、責任感缺失，以及無法消除的迷茫！
一場論戰，由此在我們的身邊展開：（百度搜索“騎驢找馬”，你將看到12萬餘條辯論的聲音）
觀點一：“騎驢找馬”是句充滿民間智慧的俗語。說的是如果不能一步到位，那就先從力所能及的事做起，以求逐步達到目的。
觀點二：“騎驢找馬”是另一俗語的濃縮：“吃著碗裏的，看著鍋裏的”，是說一個人貪心太多，不知滿足。對其不屑之意，溢於言表。
觀點三：嗎啡可以暫時緩解疼痛，卻無法從根本解決病痛，反而會造成成癮的惡果。如果將騎驢找馬作為自己的心態，無疑是飲鴆止渴！
……
“騎驢找馬”失敗的關鍵因素
1、佯裝無辜的、懶惰的騎驢人。
很顯然的現象，對於越來越多的青年人，“騎驢找馬”成為他們頻繁跳槽的理由。當企業、工作出現令自己不滿意的地方時，他們輕易就用“沒有空間”、“管理混亂”、“大材小用”等理由，得出結論——此工作為驢，不是我尋覓的馬。
“等我找到一個適合自己的工作，他們一定會發現我的才華和價值”、“既然是頭驢，現在這家公司僅僅是個跳板而已，能讓我生存就好，不用那麼用心做”……
每當看到這些言辭，就很為他們痛心。因為他們的下一個選擇，只有2種可能性：
一匹野馬。之前的工作不用心，能力積累不足，即便被你遇到一個好機會，也難以把握。
另一頭驢。理由不言而喻。
2、驢脾氣——世界上最壞的脾氣（任何時候，你的職業成熟度，都一直在決定著你的發展）
或許目前的工作真的不適合你，但是你也要認真的對待它。否則，惹得驢脾氣一來，你會發現自己的處境是那麼被動！
很多年輕的朋友，在抱怨目前工作的種種不是時，可曾想過，企業同時也在觀察你、考核你、甚至殺機已動？試想，你若將企業看作跳板，準備找到心儀的馬後就“卸磨殺驢”，企業又怎能容你？畢竟相比起來，企業是一頭更有殺傷力的驢，它的承受力與耐力也遠勝於個人。
有一種形容叫做“順毛驢”，當你順著毛摸它時，它不僅會與你和平相處，還會馱你前行，為你負重，企業就是這樣一頭順毛驢。其實，無論是驢是馬，企業與個人原本就是可以雙贏的。
3、弄不清楚馬為何物？
方向與目標是最核心的問題。很多人在做出選擇時，根本不知道適合自己的職業究竟是什麼，也就是說，根本不知道自己要找的馬，究竟是什麼！
這是多麼的危險？連自己要找的是什麼都不知道，卻在用自己的時間、精力、甚至前途為代價去尋找。就像一個狂熱的尋寶者，在用最寶貴的東西做賭注！
很多年輕人選擇職業，嫌甲公司工資低，嫌乙公司不規範，還嫌丙公司要加班……，問他們究竟什麼樣的工作才是你想要的？他們的答案讓人無言：“我想找一個真正適合我的工作”。
當自己都沒有目標的時候，根本無法做出合理選擇，更沒有資格挑剔！
“騎驢找馬”新解！
凡事都存在正反兩面，正確運用“騎驢找馬”的方法，你的職業生涯也能事半功倍！
騎——積累的過程
首先對眼前的工作要用心，因為它是你的生存之本，也是你獲得成長的現實機會，始終記得前面所說的“驢脾氣”的故事。
其次是能力。你需要因為在這裏的積累與成長，明天你若想“騎馬”，就請先將今天的驢騎好，否則，如何駕禦駿馬？
驢——對眼前工作的判斷
如果問你，為什麼不是“騎牛找馬”？你一定會笑，因為答案顯而易見。
騎驢的過程，就是在培養、積累你未來“策馬揚鞭”所需要的技能、知識以及經驗，畢竟騎馬和騎驢，有很過共通之處。職業規劃講究積累的有效與持續，就是這個道理。
因此，確保現在騎的真的是驢，很重要！
至於收入、職位等，對於年輕的朋友不是最關鍵的。不要本末倒置，錯過了積累的大好時機！
找——把握更多機會
機會是給那些有準備的人的！機會其實很多，關鍵看你是否能抓住它。因此，如果你還沒有把該有的積累做好，就不要輕易沖出去“找”機會，失敗的幾率很大！
找，除了要積累實力之外，你還需要更好的方式方法。應聘的方式其實是最簡單的，也是最低效的。通過工作逐漸建立自己的人脈網路，主動地與外界接觸都可以幫你吸引機會的注意力。（以諮詢行業為例，多參加業內的各種沙龍、講座、論壇等，可以使你被更多地瞭解與關注，機會自然就多）
馬——你的方向與目標
非常關鍵！今天的人們，都會說自己知道方向很重要，可真正找到自己方向的，又有多少？
確定自己的職業方向，清楚地知道，適合自己的職業究竟是什麼，是選擇的前提。職業規劃中，始終將職業方向定位放在核心的地位，理由即在於此！
所以，騎驢找馬也好，職業選擇也好，確定你的職業方向，永遠是關鍵的第一步！ |
