學做喬布斯：夢想家鍛造八步曲
喬布斯一手締造了蘋果的神話，而他自己也是個徹頭徹尾的理想主義者和造夢者。但是，當你以為像喬布斯這樣的偉人只能仰視不能比肩時，你實際忽略了這樣一個事實：即每個人都可以通過後天學習成為一個夢想家。實際你或許並不能達到喬布斯這樣的高度，但是你卻可以讓自己變得更好。創意諮詢師，惠普個人電腦部前CTO菲爾·麥金尼這樣說道：
“在人群中存在這樣一個誤區，即創新是與生俱來的一種天賦。但這實際上是胡扯，創新實際是一種人人都可以通過後天習得，而且只要持之以恆就能內化成自身特質的一種技能。”
如何才能產生源源不斷的創意，如何才能篩選這些創意並將其轉化成後天的生產力呢？在這裏，菲爾·麥金尼跟我們分享了8個經驗。
1.改變你的日常路徑。換一個視角，換一種方式工作，生活。開車去上班的時候換條路經，（或者改用公共交通或者騎自行車）。換一批人一起吃午飯，換一批人出去玩。“從你的‘舒適區’走出來。試著去接觸陌生的人和陌生的環境。如果你每天只是跟同一批人在同一個地方互動，你如何期待會有變化，會有新的創意？”
2.每天做一次頭腦風暴，而對象可以是任何東西。最終，你會形成一種新的思考習慣，不管是這種習慣本身，還是在頭腦風暴中形成的構思，都可以運用到你的工作和業務當中。那要怎樣選擇頭腦風暴的對象呢？就從窗外或者上下班途中的任意一件物品開始吧。你可以即興選取一個問題，然後以這樣的形式開始：“對面大樓的牆面最適合貼什麼樣的廣告？”“這家咖啡館除了賣咖啡和茶點，還可以賣什麼？什麼會是大家感興趣的東西？”在一次頭腦風暴中，除非你有了50個左右的想法，否則就不要停下來。此外，不要急著對這些想法進行過濾，不管這些想法有多麼荒誕或者愚蠢，都一股腦兒先把它們寫下來。
而且，菲爾·麥金尼提到，在上面的50個想法中，“前三分之一的想法可能是輕而易舉想到的，中間的三分之一會有一定的難度，而最後的三分之一會很難想，而這部分也正是精華所在。”
3.別止步在一個問題的第一個答案上。舉個例子，13的一半是多少？是6.5嗎？在麥金尼的研討會上，參與者總共提供了43個正確答案。為什麼會有43個正確答案呢？讓我們看看其中的一個答案：在羅馬數字中，13是XIII，所以13的一半是 XI (11) 和II (2)。所以要怎麼才能變得很有創造性呢？試著Pass掉那些顯然的答案吧。
4.慢慢學會在頭腦風暴時集中精力。一旦你習慣了創造性地思考，試著將頭腦風暴的範圍縮小到一個與你的職業或者業務相關的重點問題上。
5.學會捕捉並反思各種先入為主。很多先入為主的想法其實很難察覺，有時候我們跟著一大堆規則走，自己卻完全沒有覺察。比如，為什麼電腦銷售的旺季就只有學生返校和年末假期那兩段時間呢？實際上，麥金尼的團隊在打破各種先入為主後發現，整個夏天都可以成為新的銷售旺季。
怎樣才能發現這種先入為主呢？試著問問你自己：這個方案難道不值得一試嗎？我怎麼知道現在那個理由仍然成立？假如那個理由已經不成立，情況又會是怎樣？
6.給你的各種創意排名，然後篩選出值得繼續開發和挖掘的創意。其實你還可以嘗試讓你團隊裏面的任何一個人來給這些創意排排名。在這種情況下，很多好的創意也就會浮出水面。
7.別因為“資源不足”這個藉口止步不前。你有沒有想過，有的時候沒錢，沒時間，沒人手也會變成一件好事。“資源不足”會強迫你頭腦風暴，想出各種創意點子。而假若所有資源部署都如你所願，很有可能你還會以原來的老模式工作。
8.不要自我懷疑。好的創意點子總是很難實現的，但你要相信你能實現。你的第一次嘗試，甚至直到第十次嘗試，都可能不盡完美。如果這就讓你止步，那你每做一次嘗試，很有可能都會慣性止步，試著再向前邁進一步，很有可能一切就會變得海闊天空。
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